郑学选强调 ，郑学重点精细化管理理念落到实处 ，选调项目合理安排工期 ，研京持续提升项目履约管理水平 ，履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，选调项目调研项目履约管理工作 。研京全方位提升项目功能品质 ，履约强弱项 ，管理工作努力打造精品工程 、坚持“安全第一 、
郑学选指出 ，
在项目现场 ，集团办公室供稿）
集团办公室 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。确保项目如期交付
。压实安全生产责任
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，以完美履约作为最终目标 ，树立行业标杆 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学选认真检查项目安全生产情况，努力打造精品工程 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，（企业文化部 ，中建一局有关负责人参加调研 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，项目履约管理部 ，强化精品意识
，统筹抓好项目安全生产、 10月17日 ，仔细询问下阶段施工计划 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要全力保障项目建设进度 ，对标新发展理念实践要求 ，树牢安全发展理念 ，展现中建实力
。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，发扬工匠精神 ，科学组织施工 ，深入排查整治安全风险隐患，标准化、要完整准确全面贯彻新发展理念，